中國中化秉承“在堅持國有企業屬性前提下、無限接近市場化”的激勵理念，秉承“為崗位付薪、為能力付薪、為績效付薪”相結合的3P付薪原則，不斷完善自身多元化激勵機制，搭建短中長期相結合、物質與非物質相結合的“六維激勵體系”。

固定薪酬

中國中化以崗位價值作為主要付薪依據，鼓勵員工通過承擔高價值崗位工作獲取薪酬回報；

浮動薪酬

中國中化強調績效獎金的強業績導向，獎金與組織績效、團隊績效、個人績效充分掛鉤，鼓勵合理拉開薪酬差距；

中長期激勵

以《中國中化中長期激勵指引》為頂層設計，中國中化推出以科技創新、業績提升為主線的15種中長期激勵工具，鼓勵個人價值與企業價值相統一，在上市公司股權激勵、科技企業分紅激勵、超額利潤分享等增量分享機制探索方面均走在中央企業前列；

福利

中國中化打造“無憂”福利體系，在“醫、食、住、用、行”五方面解決員工后顧之憂；

榮譽認可

中國中化提倡即時激勵，并通過打造導向明確的集團評優機制，對表現突出的團隊、個人在集團范圍內給予表彰。